3月18日，校黨委書記芮國強，副校長董曉臣赴國有資產(chǎn)管理處（招投標辦公室）開展專題調研，校黨委辦公室主要負責同志陪同活動。

　　校領導聽取了國有資產(chǎn)管理、招標采購工作情況匯報，與相關負責同志進行了深入交流，了解存在問題以及下一步工作思路與具體舉措，并就全面推進學校國有資產(chǎn)管理、招標采購工作高質量發(fā)展提出工作要求。

　　芮國強充分肯定了國有資產(chǎn)管理處（招投標辦公室）近年來的工作成效，指出，國有資產(chǎn)是學校辦學和事業(yè)發(fā)展的堅實基礎，在人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務、融合發(fā)展中起著戰(zhàn)略支撐作用。當前，學校正處于全面推進高水平大學建設的攻堅期，對進一步健全國有資產(chǎn)管理體系、深化管理制度改革、提升資產(chǎn)管理內生動力、實現(xiàn)資源合理配置和高效利用提出了更高要求。

　　芮國強強調，要以高度責任感和使命感扛起國有資產(chǎn)管理責任，站在學校改革發(fā)展全局統(tǒng)籌謀劃推進，以更高站位、更強擔當、更實作風推動國有資產(chǎn)管理工作提質增效，為學校高質量發(fā)展筑牢資源基礎。一要堅持摸清底數(shù)、掌握實情，以國有資產(chǎn)清查利用工作為契機，準確掌握學校資產(chǎn)家底、使用狀況，重點摸排低效閑置、權屬不清、侵占使用等情況，為后續(xù)資產(chǎn)管理監(jiān)管和資源配置規(guī)劃奠定堅實基礎。二要堅持改革創(chuàng)新、高效管理，著力深化國有資產(chǎn)管理綜合改革，依托信息化手段建立全生命周期管理體系和標準化信息管理體系，積極探索特殊類型資產(chǎn)管理，重點破解管理體制障礙、化解歷史遺留問題、推進集約化運營、提升資產(chǎn)使用效率和管理水平。三要堅持科學監(jiān)管、嚴明紀律，嚴格對照省委巡視反饋意見指出的國有資產(chǎn)管理、招標采購領域相關問題，認真查擺剖析，開展專項治理，緊盯關鍵環(huán)節(jié)、重點部位注重風險防控、全面嚴格監(jiān)督、強化約束機制和責任追究機制，持續(xù)推動招標采購工作標準化、規(guī)范化建設。四要堅持統(tǒng)籌謀劃、盤活增效，堅持以科學、高效為導向的資源優(yōu)化配置理念，通過設備共享、集中運營、修舊利廢等手段，將更多優(yōu)質資源投放到教學、科研和校園民生福祉保障上，不斷盤活閑置資產(chǎn)、深挖資源潛在效能，以務實舉措確保國有資產(chǎn)保值增值、穩(wěn)健運行。

　　董曉臣對近期國有資產(chǎn)管理、招標采購工作作出具體安排，要求認真貫徹落實好本次專題調研的各項部署要求，高效完成國有資產(chǎn)清查利用工作，穩(wěn)步有序推進國有資產(chǎn)管理綜合改革，持續(xù)提升管理效能和服務質量，全面推進學校國有資產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

(一審：葉慧，二審：鄭曉坡，三審：殷子鈺)